Die Ziele eines Unternehmens sind die Zustände oder Situationen, die das Unternehmen in Zukunft mit seinen gegenwärtig und absehbar verfügbaren Ressourcen erreichen will.
Wir können daher sagen, dass sie das sind, was sich das Unternehmen für die Zukunft wünscht. Der Ort, an dem Sie sein möchten, die Situation, die Sie haben möchten oder die Zwecke, die Sie beabsichtigen. Auf der anderen Seite muss das Unternehmen wissen, worauf es zählen wird, um sie zu erhalten, Geld, Vermögenswerte usw. Auf diese Weise entscheidet das Unternehmen, wohin es will und welchen Weg es dafür einschlägt.
Warum die Ziele eines Unternehmens planen?
Das Unternehmen muss wissen, wohin es geht und was es zu tun hat. Außerdem ist es notwendig, dass es jeder weiß und daher alle in die gleiche Richtung gehen. Deshalb müssen die Ziele allen Mitarbeitern kommuniziert werden. Kommunikation wird zum wichtigsten Schlüssel zum Erfolg der Pläne.
Andererseits ermöglicht eine zukunftsorientierte Planung einen effizienten Einsatz vorhandener und zu erwartender Ressourcen. Daher werden diese Maßnahmen für das Überleben des Unternehmens unerlässlich. Da diese knapp und alternativ verwendbar sind, können sie den in den Zielen festgelegten Prioritäten zugeordnet werden.
Zielanforderungen
Die Ziele haben eine Reihe von Anforderungen, die erfüllt werden müssen, und es ist praktisch zu wissen:
- Sie müssen realistisch sein: Dies ist möglicherweise der Hauptgrund dafür. Ein Ziel muss erfüllbar sein, sonst macht es keinen Sinn.
- Sie müssen konsistent sein: Sie können sich nicht widersprechen. Es macht wenig Sinn, am Markt expandieren zu wollen und wiederum ein Sparziel in der Finanzabteilung zu haben.
- Sie müssen messbar sein: Das heißt, sie müssen eine Möglichkeit haben, zu überprüfen, ob sie erreicht wurden. Zum Beispiel ist die Entscheidung, dass wir wachsen sollen, kein Ziel. Wenn wir angeben, dass wir 3% wachsen oder das zweite Unternehmen in Bezug auf Marktanteile werden wollen, dann wäre es das.
- Sie müssen herausfordernd sein: Das heißt, innerhalb des erwähnten Realismus müssen sie eine Verbesserung des Unternehmens annehmen. Dies birgt wie alles auf dem Markt ein Risiko, das minimiert werden muss.
Arten von Zielen
Ziele lassen sich auf viele Arten klassifizieren. Uns bleibt ein einfaches und sehr nützliches übrig, nicht nur für das Unternehmen, sondern auch, wenn wir eine Untersuchung in jeder Angelegenheit durchführen:
- Allgemeine Ziele: Dies sind die Generika, also schlagen sie Leitlinien vor. Sie sind die langfristigen Ziele. Sie müssen klar angegeben werden, damit jeder weiß, wohin er gehen muss. Die Vision des Unternehmens ist das wichtigste Gesamtziel.
- Hilfsziele: Sie sind diejenigen, die den Schulleitern als Unterstützung dienen und viel spezifischer sind. Auf diese Weise müssen wir, sobald wir wissen, wohin wir gehen sollen, den Weg wählen, und dafür sind diese Hilfs- oder Ergänzungsziele erforderlich. Sie werden immer in Geldbeträgen und dem Zeitpunkt der Leistung ausgedrückt.
Beispiele für Geschäftsziele
Wir werden einige konkrete Beispiele für Geschäftsziele sehen oder solche, die es nicht sind:
- Seien Sie führend im Verkauf von Kartoffelchips. Wir stehen vor einem allgemeinen langfristigen Ziel. Wir sehen, dass es messbar ist (Führungskräfte zu sein). Realistischerweise gehen wir davon aus, dass wir bereits zu den Besten gehören. Es ist konsequent und herausfordernd.
- Dieser Umsatz wächst in 2 Jahren um 5%. Ein klares konkretes Ziel mit einem klaren Maß und Zeitraum. Normalerweise könnte dieses Ziel das vorherige allgemeine Ziel ergänzen.
- Ein Multimillionär zu sein, der heute ein Arbeiter mit einem niedrigen Durchschnittsgehalt ist. Dies ist kein Ziel, vor allem entspricht es nicht dem Anspruch des Realismus. Andererseits ist es auch nicht kohärent, da dies sehr unwahrscheinlich ist. Natürlich können wir einen Glücksfall haben, dass wir einen Preis bekommen, aber das würde nicht in die Planung der Unternehmensziele fallen.