Die Internationalisierungsstrategie kommt zum Einsatz, wenn ein Unternehmen seine Produkte in einem oder mehreren anderen Ländern der Welt produzieren oder vermarkten möchte.
Zweifellos zielt diese Strategie darauf ab, dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und seine Präsenz auf dem internationalen Markt auszubauen. Es dient der Suche nach neuen Märkten sowie zur Steigerung der Kundenzahl, des Umsatzes und des Gewinns.
Einerseits verlagern Unternehmen Produktions- oder Marketingaktivitäten in andere Länder, um ihre Kostenvorteile oder Differenzierungsvorteile zu nutzen, die es ihnen ermöglichen, ihre Gewinnmargen zu erhöhen.
Darüber hinaus ermöglicht die internationale Strategie den Transfer von Produkten und Kompetenzen auf den internationalen Markt, insbesondere in Länder, die diese nicht haben.
Transnationales UnternehmenArten von Internationalisierungsstrategien
Die wichtigsten Arten von Internationalisierungsstrategien, die von Unternehmen verwendet werden, sind:
1. Multinationale Strategie
Die multinationale Strategie ist eine, die multinationale Unternehmen anwenden. Ein multinationales Unternehmen wurde in einem Herkunftsland gegründet und legal registriert, hat aber auch andere Tochtergesellschaften in anderen Ländern der Welt.
Ebenso verfügen diese Unternehmen über Vermögenswerte und Produktionsstätten in verschiedenen Ländern der Welt, aber alle ihre Strategien, Aktionspläne und wichtigen Entscheidungen kommen von der Muttergesellschaft im Herkunftsland.
In Wirklichkeit begünstigt diese Form der Internationalisierung den Entwicklungsprozess in den Ländern, in denen sie angesiedelt ist, weil sie eine größere Produktion von Gütern und Dienstleistungen generieren. Ebenso generieren diese Unternehmen Beschäftigungsmöglichkeiten.
Unter diesen Unternehmen können wir beispielsweise erwähnen:
- Koks.
- IBM.
- Microsoft.
- Nokia.
- Toyota.
2. Transnationale Strategie
In ähnlicher Weise wird diese Strategie von Unternehmen angewendet, die eine Muttergesellschaft haben und dann Tochtergesellschaften in andere Länder der Welt ausdehnen. Der Zweck besteht darin, Ihre Produkte auf anderen Märkten produzieren oder vermarkten zu können. Erzielen von Effizienz im Wettbewerb auf dem internationalen Markt. Sie werden von transnationalen Unternehmen angewendet.
Tatsächlich erfolgt der Fluss von Fähigkeiten und Fertigkeiten vom Herkunftsland in das Land, in dem es sich befindet, und gleichzeitig von der Auslandsniederlassung in das Herkunftsland.
Folglich, um einen größeren Wettbewerbsvorteil zu erzielen; Unternehmen nutzen verschiedene Aktivitäten wie Forschung, Entwicklung, Marketing, Produktion und Kommerzialisierung, um einen Mehrwert für ihre Marktlieferungen zu schaffen.
Sicherlich werden seine finanziellen Vermögenswerte durch die Einbringung von Kapital aus vielen Ländern der Welt gebildet. Da sie in vielen Ländern Produktionsprozesse durchführen, können sie Import- und Exportaktivitäten durchführen.
Einige transnationale Unternehmen sind:
- Manzana.
- Samsung.
- Walmart.
- Allgemeine Elektrik.
- Exxon-Mobil.
3. Globale Strategie
Inzwischen betrachtet die globale Strategie jedes Land, in dem das Unternehmen tätig ist, als Segment des Weltmarktes. Der Wettbewerbsvorteil wird dadurch erreicht, dass mehr standardisierte Produkte produziert werden können, um globale Effizienz zu erreichen, aber an die Bedürfnisse jedes Marktes angepasst.
Dann wird diese Art von Strategie in globalen Unternehmen eingesetzt, die ein hohes Maß an Koordination und Zentralisierung der Entscheidungen der Muttergesellschaft erfordern, um ihre Wettbewerbs- und strategischen Vorteile voll auszuschöpfen.
Zusammenfassend können wir feststellen, dass die Anwendung von Internationalisierungsstrategien es Unternehmen ermöglicht, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, ihr Wachstum auszubauen, Kosten zu senken und ihre Produkte und Marken zu konsolidieren. Obwohl Unternehmen wissen sollten, dass die Anwendung aufgrund der rechtlichen, wirtschaftlichen und kulturellen Unterschiede der einzelnen Länder kein einfacher Prozess ist. Aber vor allem, weil jeder Konsument anders ist.
