Die Einzel- oder Hilfsziele sind diejenigen konkreten und messbaren Ziele, die das Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums und immer im Rahmen der allgemeinen Ziele erreichen will.
Daher können wir sagen, dass dies diejenigen sind, die zur Erreichung des Hauptziels erforderlich sind. Letzteres wäre das Ende der Straße und die Hilfskräfte der Weg zu Fuß.
Die allgemeinen werden vom Generaldirektor und die spezifischen von jeder einzelnen Abteilung festgelegt. Tatsächlich haben sie eine Reihe von Eigenschaften, die sie erfüllen müssen, wie wir später sehen werden.
Ziele eines UnternehmensBedeutung spezifischer Ziele
Wie die allgemeinen sind auch diese anderen Ziele für die strategische Planung von wesentlicher Bedeutung. Das Unternehmen muss wissen, welchen Weg es gehen soll, aber auch einen Weg finden, es zu tun. Aus diesem Grund sind sie für die Geschäftsführung und die übrigen Direktionen unverzichtbar, da ohne sie die Hauptziele nicht erreicht werden könnten.
Andererseits ermöglichen sie eine Bewertung und Kontrolle von Abweichungen und leiten entsprechende Maßnahmen ein. Darüber hinaus kann die Kenntnis der Ziele die zur Erreichung dieser Ziele erforderlichen personellen, technischen und finanziellen Ressourcen effizient verwalten.
Es ermöglicht auch eine angemessene Planung jeder Abteilung in Abstimmung mit den anderen. Schließlich erleichtern sie die Kommunikation und Teamarbeit.
Merkmale der spezifischen Ziele
Diese Arten von Zielen haben eine Reihe von Merkmalen oder Anforderungen, die sie erfüllen müssen. Diese sind sehr wichtig, um sie klar entwickeln und im Unternehmen anwenden zu können.
- Sie müssen Teil der Unternehmensstrategien sein und unter das Dach der Haupt- oder Gesamtziele fallen.
- Zweitens müssen sie messbar sein. Das bedeutet, dass sie ihren Ausdruck in Geldeinheiten, Produktionseinheiten usw.
- In Bezug auf die vorherige müssen sie in Zeiträumen ausgedrückt werden. Dabei müssen bestimmte Fristen eingehalten werden. Im letzten Beispiel werden wir einige Fälle sehen.
- Sie sollten realistisch sein, aber auch eine Herausforderung darstellen. Diese Funktion ist eine der wichtigsten. Wir müssen bodenständig sein, aber erlauben uns ein bisschen zu fliegen.
- Sie müssen klar und spezifisch geschrieben werden. Ein mehrdeutiges oder zu allgemeines Ziel kann nicht spezifisch sein.
- Sie müssen kurz- und mittelfristig geordnete Etappen ermöglichen. Auf diese Weise können sie einem Zeitplan zugeordnet werden.
Beispiele für konkrete Ziele
Sehen wir uns einige Beispiele dafür an, was spezifische Ziele sind und welche nicht:
- Wenn das Unternehmen beschließt, im nächsten Jahr wachsen zu müssen, ist dies kein konkretes Ziel, da es nicht messbar ist. Es könnte ein allgemeiner sein.
- Das Unternehmen beschließt, dass es um 5 % wachsen muss. Ist es auch nicht, da es keinen Zeitraum gibt. Tatsächlich wäre dies kein Ziel.
- Das Unternehmen beschließt, mit geringeren Kosten zu produzieren. Dies könnte auch eine allgemeine Richtlinie sein, die entwickelt werden sollte, um anzugeben, wie hoch diese Einsparung sein sollte.
- Das Unternehmen beschließt, die Belegschaft innerhalb von zwei Jahren um 10 % aufzustocken, um der gestiegenen Nachfrage gerecht zu werden. Erstellen Sie außerdem einen detaillierten Einstellungsplan. Dies wäre ein konkretes Ziel, da es den Anforderungen gerecht wird, messbar zu sein, einen Zeitraum zu seiner Erfüllung zu haben und sich stufenweise entwickeln zu können.