Scope-Diseconomies - Was es ist, Definition und Konzept

Die Scope-Diseconomies treten auf, wenn die Produktion eines Unternehmens insgesamt geringer ist als die Produktion jedes einzelnen Unternehmens, wobei jedes von ihnen (in Anbetracht einiger Produktionsfaktoren) ein einzelnes Produkt herstellt.

Dieses Konzept steht im Widerspruch zu Verbundvorteilen. Da die produzierten Waren nicht die gleiche Beziehung oder Eigenschaften haben. Daher ist es nicht möglich, dieselben Ressourcen oder Maschinen für ihre Produktion (Synergien) zu nutzen, wie es bei Verbundvorteilen der Fall ist, wodurch die durchschnittlichen Produktionskosten gesenkt werden. Outreach-Diseconomies sind daher für alle Unternehmen mit höheren Kosten verbunden.

In einigen Fällen sagt die Wirtschaftstheorie, dass Scope-Diseconomies für kleine Unternehmen sehr gut sind. Unternehmen, die über einen erheblichen Spezialisierungsgrad und Zugang zu Ressourcen verfügen, um produzieren zu können. Wichtig ist auch, dass sie über ein enges Vertriebs- und Logistiknetz verfügen. Auf diese Weise können sie die Kosten senken und die Produktion erhöhen, um das Umsatzniveau zu verbessern.

Es ist wichtig zu beachten, dass es keinen Zusammenhang zwischen Umfangsnachteilen und Größen- oder Größenvorteilen gibt. Aber nicht weniger wahr ist, dass es Skaleneffekte gibt, wenn große Mengen produziert werden oder umgekehrt.

Vorteile von Diseconomies of Scope

  • Die Unwirtschaftlichkeiten des Umfangs, die eine Ware oder Dienstleistung separat herstellen, kennen den Geschmack ihrer Verbraucher über diese Ware, können ihre Produktionserwartungen und die entsprechenden Nutzenkurven berechnen, die es ermöglichen, die Effizienz und Produktivität jedes Unternehmens zu verbessern, das in jedes eingreift Aktivität.
  • Outreach-Diseconomies begünstigen den Mittelstand und die Schaffung lokaler Arbeitsplätze, da einzelne Unternehmen auf arbeitsplatznahe Produktionsressourcen und niedrigere Kosten zugreifen können, deren Marge in andere Geschäftsfelder und neue Produkte investiert werden kann, ihr Geschäftsmodell diversifiziert und im Laufe der Zeit schneller expandiert.

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