Ein Strukturorganigramm ist ein Organigramm, das ausgehend von einer Befehlskette die bestehende Verwaltungsstruktur in einer Organisation darstellt.
Daher ist das Strukturorganigramm, das uns sagt, wie die verschiedenen Positionen festgelegt werden, damit der Grad der Autorität und Verantwortung bekannt ist.
In diesem Aspekt liegt der Hauptvorteil, da die Hierarchie für jeden klar ist. Sein Hauptnachteil ist, dass es nicht für Organisationen geeignet ist, die sich für informelle Beziehungen entscheiden.
Wie erstelle ich ein strukturelles Organigramm?
Diese Art von Organigramm ähnelt anderen, z. B. vertikal oder hierarchisch. Daher könnten die folgenden Schritte sein:
- Erstens müssen die verschiedenen Autoritätsebenen klar und prägnant abgegrenzt werden. Sie müssen im Voraus wissen, wie die Befehlskette aufgebaut ist und wer in jeder Richtung, Abteilung oder Sektion verantwortlich ist.
- Der zweite Schritt betrifft das Design. Dies sollte einfach und leicht zu interpretieren sein. Hier konzentrieren wir uns auf die Struktur des Unternehmens und das sollte das Ziel sein. Daher ist das Beste etwas Einfaches und Effektives.
- Schließlich können wir Online- oder Desktop-Anwendungen verwenden, die sehr intuitiv sind. Darüber hinaus bieten uns Pakete wie Office in ihrer Excel-Tabelle ein weit verbreitetes: SmartArt.
Beispiel für ein Strukturorganigramm
Stellen wir uns eine Wurstfabrik vor. Eine Grundstruktur ähnelt der im Bild gezeigten. Darin gibt es drei Kompetenzebenen, die Generaldirektion, die verschiedenen Nebendirektionen und die Ressorts. Wenn wir genau hinsehen, erscheinen in jeder Position die Namen der verantwortlichen Person, des Generaldirektors, der Bereichsleiter und der Leiter jeder Sektion.
Wie wir sehen, dient das Strukturorganigramm dazu, die Hierarchie- und Verantwortungsebenen im Unternehmen klar und prägnant zu erkennen. So wissen die Mitarbeiter, auf wen sie angewiesen sind und an wen sie sich in ihrem Fall wenden können.
